永勝5號

對我來講，這像是一個重新做人的過程，因為我以前是個記者，開始需要去經營一家書店之後，我發現，我居然有很多事情都不知道。我幾乎是從一個什麼都不知道的狀態開始學起。以前我都覺得這個是我們家的強項，因為郭老師會去規劃，他本身是做文學創作的。他離開之後換我要來規劃，我才發現都不認識。以前我認識的是新聞上的採訪人物，我沒有認識文學路上的作家，不知道書店界的生態，完全都不了解。所以我一直覺得這個五年就是一個重新做人的過程。

我們當時的想像是，把這個房子租下來，然後來辦文學活動，這樣就好，沒有辦活動的時候就把它關起來，剛開始其實沒有想過往書店這個方向，但是後來慢慢的了解這個契約內容，就是屏東縣政府有規定我們要有一定的營業模式，你要有一個對外開放的模式，我們才開始思考說要對外開放的話，什麼適合我們。最後覺得書店應該是最符合我們要辦文學活動跟作家的家這個主題，所以最後就變成是一個獨立書店的樣子。

以前剛開的時候，書店都沒人的時候，我就會去站在那個大樹下，一直看著外面，然後一直嘆氣，為什麼都沒有人要走進來？那時候內心會有很大的掙扎。

但是慢慢的，我會去習慣這樣書店的步調，慢慢的會去理解說它不是餐廳，不能用餐廳的人潮、餐廳的那種盛況來想像它。可是可以透過我們的活動，然後慢慢地去擾動它。

以前我當記者當久了，那個記者的氣息會存在，可能存了在我的DNA裡，我看什麼都不習慣。可是我就是要在這個五年的過程當中，把這些一一的去除，然後不斷地告訴我自己說，我就是重新學習，就開始這樣。

那時郭老師覺得有了這個場域之後，自己像暴發戶。你在這裡會有花樹圍繞，有大樹，然後有前院有後院，屋子裡面又有這麼多書，又不斷的會有作家讀者在這邊走動。我的體會可能沒有像他那麼深刻，因為我是比較現實一點的人，我可能會想說這個書店要怎麼永續要怎麼走下去，這件事情才是最重要的。
我其實沒有太偉大的想法，就是覺得已經做了，就繼續把它做下去，我只是這樣想。我常常跟客人說，要收起來其實也蠻困難的，所以就繼續做下去。

有時候我會很感謝郭老師留一個書店給我，還蠻感謝的。因為他那時候有跟我說，我做書店就是要留給你的。所以我在郭老師過世之後，有一段時間，突然覺得我有三樣東西都不見了。我女兒去讀書，我最愛的工作我也離開了，然後我老公也離開了，我很習慣的三個最愛的東西都不見了。然後我就覺得還好有書店。

但是我很怕人家問我哪一本書，我不知道，或者是現在書店界流行的什麼是我不知道的，所以如果要說我是一個書店老闆，我還是會有一點點心虛。

打芒果的時候我覺得很開心，寄明信片出去的時候，我也覺得很開心。還有看人家坐在那個小房間安靜地寫那個稿子，我也很開心。這就已經變成是我的一種生活了。

我曾經參加過一個寫作練習，在那個寫作的過程當中，指導老師告訴過我，你一定要寫得很慢，就很像是導演的鏡頭一樣。他說鏡頭在移轉的時候不會一下子就轉過去，一定要慢慢的慢慢的，需要營造，就很像書店一樣，或者是很像整理外面的花木一樣，你如果只是要弄得很乾淨，鋪水泥就是最乾淨的，可是那樣就完全走味了。應該要慢慢的去種花植草，就跟一些文字一樣，我覺得這就是我最大的學習。