曬書店

開書店，它當然有比較浪漫任性的一面，但是也有比較有想法、有重量或比較沉重的那一面。

我工作生活在這裡，覺得這裡應該要有一家書店，等了很久一直沒有人開，再等下去也不是辦法，只好自己來開了。這十年，不是說現在這個書店做得多麼好或者多麼成功之類的，而是這個書店走過來，有它自己的一個生命痕跡。然後我作為參與到這家書店的經營，也因為這樣子開啟了我生命中另外一些不同的風景。回想起來這些都不是在當初的預期之中，但確實還好我當初有開了一家書店，才會有這些意想不到的事情發生，不管它裡面的辛酸苦辣是什麼，但至少這是不一樣的一個生命的路徑。

我們都知道書店已經不再是傳統只販賣圖書的場域了。當然書還是最重要的一個主角，但另一件重要的，是它是要變成一個空間，這個空間是跟外面民眾跟當地有對話、有交流的。這個對話交流，我們是希望營造成一個，我把它叫做文化公共生活。

以書、以書店為媒介，我們可以去聊整個外在大環境所發生的東西。所以我們那時候才會設定叫「 新營市民學堂」 ，希望透過這個學堂辦理的一些課程講座，能夠探討外在的事物。

大家也都知道這個大環境是蠻不利的，確實書店的經營也真的是蠻辛苦的。我們遇到一些困難，但也都會回想到最初，是你自己要做的，又沒有人強迫你、壓著你說要做。所以我們的底線，就是要做得還算開心這樣子，你要抱著快樂，開心正面的心情做這件事情，當你發覺你做這件事情不再開心、不再快樂的時候，那才是考慮要停止的時候。

我們希望能夠為每個來書店的人創造一個來書店的理由，為我們的社區民眾創造一個來書店的理由。什麼樣的人，我們都希望他能夠來書店，我們希望能夠給他一個很充分、正當的理由，這也是我們另外在想的事情。

因為書店開了之後，有機會認識了書店的前輩們，跟那些夥伴們有更深刻的參與到台灣書業的一些相關的活動，或者是一些計畫等等。這樣的事情讓我們對自己的閱讀有更深刻的反思，這件事情不只是自己跟書的關係，我們會去想，這件事情跟其他人的關係又可能會是怎麼樣，我想這也是參與到書店經營才會去想的事情。

就是你要下場去，才能真正感受那個事情，你在旁邊就是只能當啦啦隊跟觀眾，你可以發表很多意見，但是你要實際下場去作為其中的一分子，那可能又是不一樣的事情，我是比較習慣要下場的那一種人。

當然經營面是很困難的，你唯一的樂趣跟特權就是你可以決定要進什麼書。這件事情的極致應該是反映了這一個人的世界觀或者知識觀。你看到這些書，就是我認識這個世界的方式，或者我認為，認識這個世界應該有的方式，當然我不會去大聲的講，但事實上，我就是透過這些選書來表達。

因為每個月有這麼多的新書，我想看這一本，想看就可以進這一本，或者賣不掉沒關係，我也給他退回去。開書店的一個很大的樂趣，應該是在這裡。如果我們不要考慮它的營運成本的話，這是一件很有趣的事。

我覺得以現在這個環境要投入開書店，當然是要三思，這個險路勿近。你要問說你有到那個非開不可的程度嗎？你要評估，你有沒有一個X，X就是一個代數，代表任何的什麼。

這個X當然是有各個面向，但是你至少要有一個。如果X是複數的話，當然愈多愈好，你的決心，你有沒有相關的經驗背景跟專業能力？ 或者在營運上你有資金，或者你有非常充沛的人脈、人際網絡。當然你的X愈多，我覺得你成功的機率就會愈大，或者愈能夠把書店經營成你自己想要的那個樣子。

我的X就是決心啊。